Veränderungen gestalten ist wie Segeln. Die Richtung sollte klar sein, man muss mit Untiefen rechnen und günstige Wetterbedingungen abwarten. Anders gesagt muss der Skipper Zeit, Struktur und die emotionale Lage, innere und äußere Gegebenheiten im Blick behalten und geschickt damit umgehen. Veränderungen und der Umgang damit ist das Thema dieses Seminars.

Wenn die Mannschaft mitsegeln darf, klappt es besser.
In diesem Sinne – Schiff ahoi!

• Phasenmodelle von Veränderungsprozessen
• Strukturelle Aspekte, die Veränderungen ermöglichen
• Ziel- und Prozessklarheit
• Emotionale Aspekte, die Veränderungen unterstützen oder blockieren – mit Widerstand rechnen und umgehen
• Förderliche Einstellungen und Aufgaben von Führungskräften, die sich als Veränderungsmanager verstehen wollen