Kommunikation und Mitarbeiter:innenführung sind zwei untrennbare Aspekte moderner Führung.
Wirksame Führung und Gesprächsführung wollen überlegt, systematisch aufgebaut, angewendet und reflektiert sein.
Hier im Seminar ist Zeit zum Planen und Üben.

• Das Mitarbeiter:innengespräch als zentrales Führungsinstrument begreifen
• Unterschiedliche Gesprächformate kennen lernen: Kritik-, Konflikt-, Beurteilungs-, Zielvereinbarungs- und Beratungsgespräche
• Diese Gespräche planen, einüben und reflektieren
• Eigenes Kommunikationsverhalten überprüfen
• Verhaltensvarianten für schwierige Gesprächssituationen erlernen

• Mitarbeiter:innengespräche zufriedenstellend führen
• Klare Zielvereinbarungen treffen
• Mitarbeiter:innengespräche in bestehende Organisationsstrukturen einbauen können