Die reguläre Arbeitszeit ist längst vorüber, ein Arbeitsberg liegt noch ungeordnet vor Ihnen und Sie erinnern sich kaum, was Sie bis jetzt gemacht haben, wissen aber es war unendlich viel.

Jeder Tag überrascht Sie mit seinen Ereignissen und Aufgaben, die andere Personen an Sie herantragen und die Dinge, die Sie persönlich voran bringen bleiben unerledigt. Diese Situationsbeschreibung trifft sicher auf viele Menschen zu, in Ihrer Rolle als Führungskraft spitzen sich diese Fragen zu, da Sie immer wieder eine Balance zwischen Führungsaufgaben und Patientenarbeitherstellen müssen.

• Work-Life-Balance
• Zeitfallen & Zeitgeber
• Planung mit der ALPEN-Methode
• Ziele setzen mit der SMART-Methode
• Prioritäten setzen
• Eisenhower-Diagramm / Pareto-Prinzip
• Entlastung durch Delegation
• Jahres-, Monats-, Wochen-, Tagesplanung
• Effektives E-Mail-Verhalten
• Reflexion all dieser Aspekte für die Rolle der Führungskraft

• Effektiver, bewusster und entspannter Umgang mit Ihrer Lebenszeit

• Lust und Mut zum visionären Denken
• Muse für die Auseinandersetzung mit persönlichen Zielen

• Eintägiges Seminar für 10-20 TeilnehmerInnen
• Wir kommen zu Ihnen in die Klinik – Inhouse Seminar

Nathalie Otto, Guido Laschet, Thomas Simon oder andere Trainer aus dem Netzwerk der perspektive PERSONALENTWICKLUNG