Teamentwicklung hat zwei Seiten, die beide gepflegt werden wollen, um ein Team zum Erfolg zu führen. Die Strukturseite ist eng mit dem Konzept und dem Arbeitsauftrag Ihres Arbeitsbereichs verknüpft, diese gilt es immer wieder zu klären und weiterzuentwickeln. Die Beziehungsseite gilt den Menschen, ihren emotionalen und sozialen Kompetenzen, sowie den Rollen, die sie für das Team übernehmen.

Beide Aspekte können analysiert werden. Aus der Analyse der Situation lassen sich jeweils angemessene Handlungsstrategien entwickeln. Dies geschieht im Seminar einerseits anhand der Theorie zur Teamentwicklung und Gruppendynamik und andererseits anhand der Fallgeschichten der Teilnehmer.

• Die Strukturaspekte erfolgreicher Teamarbeit reflektieren
• Gruppendynamische Aspekte erfolgreicher Teamarbeit einschätzen
• Entwicklungsphasen eines Team und deren Begleitung kennen lernen
• Rollen im Team und deren Förderung erfassen
• Typische Konfliktsituationen erkennen und bearbeiten
• Möglichkeiten konstruktiver Kommunikation im Team erproben

• Die Situation Ihres Team erfassen und adäquate Handlungsstrategien entwickeln können
• Ihre Rolle als Teamleiter zuversichtlicher und mutiger in die Hand nehmen

• Das Interesse, Ihre Teamsituation zu klären und als Fallbeispiel zur Verfügung zu stellen

• Eintägiges Seminar für 10-20 Führungskräfte
• Wir kommen zu Ihnen in die Klinik – Inhouse Seminar

Dagmar Spies, Geschäftsführerin, Diplom Pädagogin, Supervisorin DGSV, Psychodramaleiterin